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Le second numéro du PHRases direct est en ligne

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Une PHRases 2 2015

Tout chaud tout chaud, le second numéro !

Depuis 7h15 les pages du PHRases Direct n°2 « Bol d’ère numérique pour la PHR » sortent de l’imprimante (parfois capricieuse…).

Guettez nos colporteurs. Ils vous le distribuent à l’entrée !imprim PHRase 2

La réforme dans la douleur

Les congressistes ont beaucoup soufflé hier lors de l’atelier sur la réforme de la formation professionnelle.

Ismène Vidal (Sogemedia) et Kris Ludhor (Afdas) ont usé de leur talent pour répondre aux interrogations des congressistes, perdus dans cet épais dossier. Entre les « Excusez moi, je suis peut-être la seule mais je suis complètement larguée » et les « On va tous s’y casser les dents« , pas simple de convaincre.

Avec cette réforme, la formation ne sera plus une dépense mais un investissement. Les grands changements sont la création d’un compte personnel de formation (à la charge des employés via ce site), l’obligation d’un entretien professionnel tous les deux ans, un état des lieux tous les six ans ainsi qu’une baisse de la contribution fiscale à la formation.

Des obligations qui ont fait grincer des dents parmi les éditeurs : « C’est au moins un énarque qui a fait ça !« , a-t-on entendu dans la salle.

S’en dégage une décision importante du bureau réuni mercredi soir. « Nous avons été sollicités par la PQR pour négocier un accord Presse Régionale. Cela va nous permettre de débloquer des fonds supplémentaires au-delà des versements obligatoires« , a expliqué Bruno Hocquart de Turtot.

L’atelier s’est terminé tant bien que mal, mais la réforme, elle, risque de faire parler d’elle encore un bon moment.

 

Un réseau de diffusion interne : pour quoi faire?

Les trois intervenants (de gauche à droite) : Julie Deal (Le Courrier Cauchois), Jean-Baptiste de Guébriant (Courrier de la Mayenne) et Fabrice Audouard (L'Essor)

Les trois intervenants (de gauche à droite) : Julie Deal (Le Courrier Cauchois), Jean-Baptiste de Guébriant (Courrier de la Mayenne) et Fabrice Audouard (L’Essor)

L’atelier « Vente au numéro : la reprise en direct d’un réseau de diffusion » a permis aux éditeurs de comprendre comment obtenir une certaine indépendance en reprenant leur réseau de diffusion.

La vente au numéro représente 57% des ventes totales. L’internalisation de la diffusion donne l’opportunité aux journaux de réaliser quelques économies, non négligeables en cette période. Selon Fabrice Audouard (de L’Essor), ces économies représenteraient 5000€ par semaine pour 10 000 journaux tirés.

Ce mode de diffusion internalisé permet d’éviter tous les aléas de la sous-traitance, et notamment les retards. « Le journal doit être mis en kiosque dès 6 ou 7h, sinon on perd beaucoup de ventes », explique Jean-Baptiste de Guébriant, le responsable diffusion du Courrier de la Mayenne.

Une qualité améliorée, une indépendance quasi-totale, voilà ce que revendiquent aujourd’hui les personnes converties à la diffusion internalisée.

La chasse au maire

Deux semaines de vaines relances par mails et par téléphone. Avoir une petite interview du maire de Biarritz nous semblait intéressant. Mais… Le maire semble insaisissable.

On pensait lui voler quelques mots lors de son mot d’accueil aux congressistes. Mais… Le maire a posé un lapin.

C’est son 1er adjoint, Guy Lafite, qui l’a remplacé au pied levé pour parler du métier de journaliste, « un métier difficile ». Et de finir sur cette phrase destinée aux éditeurs : « C’est votre rôle d’être poil à gratter« . Mais… Encore faut-il pouvoir joindre les interlocuteurs pour les chatouiller un peu.

 

Vincent David, l’élu

Il est 9h50 dans l’auditorium du palais Bellevue, l’élection de Vincent David est entérinée.
Seul candidat à la présidence du SPHR, le nouveau président confie, avec le sourire, avoir un peu « la boule au ventre ».
Vincent David s’est placé derrière le pupitre, après le dernier discours d’Eric Lejeune et l’approbation des comptes pour l’année 2014. « J’espère faire aussi bien que toi Eric », confie-t-il. Mais le directeur d’édition l’assure, il ne sera « pas seul » face aux défis qui l’attendent. « Ce bureau, c’est une Dream Team ».

Le nouveau président captivé par le Phrase Direct durant l'assemblée générale.

Le nouveau président captivé par le Phrase Direct durant l’assemblée générale.

Au menu ce soir

citeocean_mg_1662ce.martensCocktail en buffet

Pavé de bar rôti, jus de viande,

Risotto aux girolles bouton, jeunes primeurs

Fromages de nos vallées d’ici et d’ailleurs

Servis sur ardoise avec pains spéciaux et fruits de saison

Le plateau très gourmand

avec tartelette tutti frutti, russe praliné, dôme au choco/caramel

Et pour accompagné le tout :

Bordeaux blancs, entre 2 mers, Château Sainte-Marie

Saint-Nicolas de Bourgueil, Clos des Quarterons

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